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【亚洲人才趋势：如何提升员工生产力与福祉】重构工作是指审议、修改和重新分配现有的工作职责和任务的过程，有助于发现技能差距以及提升和学习技能的机会，从而提高生产力。这一过程可以使许多公司受益，因为现有的模式更关注工作职能而非技能，往往不够灵活而无法适应新技术。许多亚洲公司刚开始转向基于工作的架构，与更成熟的全球同行的最佳实践相比有所落后。除非工作角色明确、技能与新的工作设计匹配，否则新技术可能降低员工的生产力。公司应当：创建技能分类，并将员工的技能与之对应，以便在需要时找到有潜力学习新技能的人。构建能力框架，以评估员工的特定技能水平。制定基于技能的奖励计划，以鼓励技能发展。为了充分利用AI和技术，公司必须重新设计工作流程并提供足够的培训。在中国，只有45%的受访员工认为公司会提供足够的培训，而56%的高管认为员工重新培训的速度跟不上技术发展的速度。公司力求利用技术提高生产力，公司的用人战略和赢得员工信任的能力将起到决定性的作用。重塑劳动力队伍并制定基于技能的战略是一个长期的过程，可能会让人无从着手。根据公司的成熟水平，明确并规划一个最合适的起点非常重要。阅读更多：

商务。经济。贸易暂时不安排与坚和发有关的任何物品​减缓压力​凤凰山为主​

说什么日本有事就是中国有事。把台湾中文去掉，变成全日语版。只会造成更大的冲突，又地震了。很害怕， 台湾疯狂去中化只是徒增子孙煎熬#无论是废墟下的我们，还是我。都是一口深不见底的井。很想念林树康店长。希望他一切都好。越来越好，希望有机会相遇。但是今天。会有无数双眼睛。醒着陪你。撑住。活着出来。这一杯。荣耀共饮。易烊千玺和林树康店长同在S

【差距】有父母帮衬是平路，没父母帮衬是弯路，

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